智慧管理
Intelligent Management
秉承“立潮頭，行遠方”的企業精神，倡導工程全生命周期的集成化管理，潮遠建設充分利用現代信息技術，以“互聯網 + 工程項目”的思維，引進行業領先的工程項目管理系統，全面推行項目管理信息化，實現全過程智慧管理。
現場設備可視化管理
將設備的安裝點位通過與項目的效果圖進行結合，不僅美觀，同時可清楚明了的了解現場的設備點位，方便現場管理人員找尋設備，及時檢查和維修。安全質量管控可視化。
安全質量管控可視化
利用 AI+IoT 技術，施工現場管理人員通過智能視頻監控系統，自動識別安全隱患，例如現場人員未佩戴安全帽等，推送預警信息，讓安全員及時發現問題，替代人工實現自動抓拍預警，不僅提高了工人的安全意識，而且降低人力成本，提升管理效能。
現場資料及時管控留存
技術資料協同應用將現場各個部門進行有效連接，實現信息互聯互通，節約協調和溝通時間，同時使資料管理統一歸檔，框架清晰，避免丟失，有效輔助項目資料管理以及開展各項檢查工作。
實時掌控塔吊吊鉤下方安全
為減少塔司的視覺盲區，避免現場事故發生，故通過在塔機加裝傳感器，能夠自動變焦的攝像頭，大功率太陽能板等物聯網智能硬件，保證現場塔司和現場其他工作人員可 24 小時查看現場塔吊工作情況，并通過 AI 算法實現吊裝識別及工作面識別，協調生產調度，降低事故發生的概率。
工人管理可視化
通過與現場勞務平臺的對接，實時了解現場工人的進出場情況和現場在場工作人員的數量。平臺兼具統計勞務人員年齡、地區、民族等的功能，可進行針對性管控。
